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Zwei Herren in den Geschäftsräumen.

Pressemitteilung Bilanz 2025 der Volksbank Rhein-Lippe eG

Verantwortungsbewusst, regional und partnerschaftlich agieren - ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2025

Die Volksbank Rhein-Lippe eG blickt auf ein Geschäftsjahr 2025 zurück, das von Stabilität, bewusster Weiterentwicklung und klarer regionaler Verantwortung geprägt war. In einem weiterhin anspruchsvollen wirtschaftlichen Umfeld blieb das Institut seiner genossenschaftlichen Haltung treu und stellte konsequent die Menschen in den Mittelpunkt seines Handelns.
„Wir können die Welt nicht verändern. Aber wir übernehmen Verantwortung für die aktive Gestaltung unserer Region und stellen dabei die Bedürfnisse der Menschen in den Mittelpunkt“, betont Vorstand Marc Indefrey.

Verantwortungsbewusstes Wirtschaften, regionale Nähe und partnerschaftliches Handeln bilden unverändert die Leitlinien der Bank. Die genossenschaftliche Idee bleibt das Fundament der strategischen Ausrichtung und zugleich ein starkes Alleinstellungsmerkmal der Volksbank Rhein-Lippe eG. „Diese nachhaltig angelegte Strategie zeigt in einem schwachen wirtschaftlichen Umfeld deutlich positive Wirkung und führte im Geschäftsjahr 2025 zu einem sehr erfreulichen Wachstum – vorwiegend aus dem Kundengeschäft mit den Menschen in unserer Region!“
Die Bilanzsumme stieg um 4,2 Prozent auf 1,9 Milliarden Euro, die Kundeneinlagen legten um 5,0 Prozent auf 1,3 Milliarden Euro zu. Das Kundenkreditvolumen wuchs um 3,3 Prozent auf 1,5 Milliarden Euro, während das betreute Kundenvolumen insgesamt 4,1 Milliarden Euro erreichte, ein Plus von 5,2 Prozent gegenüber dem Vorjahr. „Angesichts der gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen ist dieses Ergebnis ein starkes Signal. Es bestätigt unseren Kurs und zeigt, dass unsere Nähe zur Region, das Vertrauen unserer Kundinnen und Kunden sowie das Engagement unserer Mitarbeitenden eine tragfähige Basis für nachhaltigen Erfolg bilden“, so Ulf Lange. 
Mit einer auf 299 gestiegenen Anzahl Mitarbeitenden, darunter 29 Auszubildende, zeigt die Bank einmal mehr, wie attraktiv sie als Arbeitgeber ist und wie konsequent sie auf Menschlichkeit setzt und in Zukunft investiert. Dies schafft die Voraussetzungen, um Wandel aktiv zu gestalten, hohe Servicequalität zu sichern und Kundendialog, Mitgliederbeteiligung sowie Innovationen voranzubringen.

Verlässliche Geschäftspolitik und solides Jahresergebnis


Die Volksbank Rhein-Lippe eG ist ihrer bewährten Geschäftspolitik treu. Ein zentraler Grundsatz gilt weiterhin unverändert: Neukundinnen und Neukunden werden nicht bessergestellt als langjährige Bestandskunden. Diese Haltung steht im Wettbewerb für Fairness, Transparenz und Verlässlichkeit.
Die Vorstände bewerten das abgelaufene Geschäftsjahr als erfreulich. Die wirtschaftliche Entwicklung ermöglicht es erneut, den Mitgliedern eine attraktive Dividende in Aussicht zu stellen – ein Ausdruck der Stabilität und Nachhaltigkeit im Sinne der Mitglieder.
2025: Weichenstellung für die Zukunft
Das Jahr 2025 wurde gezielt genutzt, um strategische Grundlagen für die kommenden Jahre zu schaffen. Unter dem Titel „Zukunft gestalten 2030“ entwickelten die Mitarbeitenden der Volksbank Rhein-Lippe eG ein umfassendes Zukunftsbild, das aufzeigt, wie sich Kundenbedürfnisse, Bankgeschäft und gesellschaftliche Rahmenbedingungen bis 2030 verändern werden. „Auch – vielleicht sogar gerade - in herausfordernden Zeiten ist es wichtig, die Zukunft im Blick zu halten und gemeinsam frühzeitig und entschlossen Weichen zu stellen“, stellt Marc Indefrey die Motivation für dieses Projekt heraus. 
Im September 2025 wurde das konkrete Zukunftsbild der Bank allen Mitarbeitenden vorgestellt. Im Zentrum steht der Anspruch, in einer komplexer werdenden Welt einfache, verständliche und verlässliche Lösungen zu bieten. „Wir wollen es unseren Kundinnen und Kunden in einer komplexen Welt einfach machen. Wir schaffen Lösungen“, ergänzt Ulf Lange.

18 Entwicklungsfelder wurden definiert, die nun schrittweise bearbeitet werden. Vom gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Unterstützung von Mitarbeitenden, über die Weiterentwicklung von Erreichbarkeiten und Standorten bis hin zu modernen Beratungs- und Betreuungskonzepten. Gleichzeitig berücksichtigt die Bank veränderte Kundenpräferenzen: „Die Bedeutung von Bargeld nimmt weiter ab, als auch persönlicher Service wird in den Bankstellen bereits heute spürbar weniger nachgefragt, während mit über 5 Mio. Zugriffen in 2025 digitale Services per App auf dem Vormarsch sind“, erläutert Marc Indefrey.


Digitalisierung und moderne Kundenservices


Auch im Zahlungsverkehr setzte die Volksbank Rhein-Lippe eG wichtige Impulse. Mit der Einführung von Wero, dem neuen europäischen Bezahlsystem, stärkt die Bank sichere, moderne und europäische Alternativen im digitalen Zahlungsverkehr und leistet einen Beitrag zur technologischen Souveränität Europas. „Wir bieten Einfachheit und gleichzeitig hohe Sicherheit im Vergleich zu anderen Bezahlverfahren in der digitalen Welt“, bringt Ulf Lange den Anspruch auf den Punkt.

Bedarfsorientierte Produkte und Mitgliedervorteile

2025 wurde zudem die Kontomodelllandschaft umfassend überarbeitet. Wenig genutzte Modelle wurden aus dem Portfolio genommen und durch neue, bedarfsorientierte Optionen ersetzt. Ziel ist es, jeder Kundin und jedem Kunden ein passendes Konto für den individuellen Bedarf anzubieten.
Für junge Mitglieder wurde das neue Konto „VR MeinKonto“ eingeführt, das unter anderem kostenlosen Zugriff auf die digitale Nachhilfeplattform ubiMaster bietet – ein gezielter Beitrag zur Förderung von Bildung und Zukunftschancen in der Region.

Mitgliederentwicklung und gelebte Mitbestimmung

Zum Jahresende 2025 zählte die Volksbank Rhein-Lippe eG insgesamt 31.600 Mitglieder. 1.266 Kundinnen und Kunden entschieden sich 2025 für eine Mitgliedschaft, ein Nettozuwachs von 274 Mitgliedern. Diese Entwicklung zeigt die Attraktivität der genossenschaftlichen Idee und das Vertrauen in die Bank.

Immer mehr Kundinnen und Kunden entscheiden sich bewusst für eine Mitgliedschaft und damit für eine Bank, die Förderung, Beteiligung und Gemeinschaft lebt. 
Ein neues Beteiligungsformat im Online-Banking ermöglicht es Mitgliedern, ihre Meinungen und Anregungen einzubringen. Ein erster Testlauf verlief erfolgreich; der Ausbau erfolgt 2026.
Die Onlinekampagne „Meine Bank gehört mir“ stärkt zudem die Identifikation mit der genossenschaftlichen Idee.
Mitglieder wurden im Rahmen der Vertreterabende Anfang 2025 als Gesichter der Bank gewonnen, die Resonanz war ausgesprochen positiv. Die Kampagne wird über die Homepage und Social Media fortgeführt.

Gesellschaftliches Engagement in der Region


Gesellschaftliches Engagement bleibt ein fester Bestandteil des genossenschaftlichen Selbstverständnisses. Mit einem Gesamtvolumen von rund 350.000 Euro an Spenden, Sponsoring und Unterstützung engagierte sich die Volksbank Rhein-Lippe eG auch 2025 in zahlreichen sportlichen, kulturellen und sozialen Projekten.
Dazu zählten unter anderem regionale Läufe wie der Drevenacker Abendlauf, Stadtfeste, Weihnachtsmärkte und weitere etablierte Veranstaltungen wie das Kindertheater des Fantastivals im Burgtheater Dinslaken und das DomSpringen in Wesel. Mit der Bürgerstiftung Kreaktiv wurde ebenfalls in 2025 eng zusammengearbeitet. Vielfältige Angebote für Kinder und Jugendliche in der Region konnten realisiert werden. Auch der Schülerwettbewerb visiofy hat im abgelaufenen Jahr wieder dafür gesorgt, dass es rauchende Köpfe und kreative Ideen gab. „Wir freuen uns auf die stolzen Gesichter bei der Siegerehrung in diesem Jahr“, so die Vorstände.
Zahlreiche Veranstaltungen für Mitglieder, Kundinnen und Kunden wie zum Beispiel das Neujahrskonzert oder die Moviepark-Fahrt für Kinder standen auch 2025 im Terminplan. „Mit diesen Angeboten machen wir ganz handfest deutlich, dass uns die persönlichen Begegnungen und das Engagement vor Ort wirklich am Herzen liegen“, so Tenor der Vorstände.
Mitarbeitende, Kultur und Arbeitgeberattraktivität
Ein zentrales Fundament des nachhaltigen Erfolgs ist die Überzeugung, dass echte Beziehungen auf Augenhöhe den Unterschied machen. Die Volksbank Rhein-Lippe eG setzt dabei bewusst auf Verlässlichkeit, fundierte Ausbildung und langfristige Perspektiven. Statt kurzfristiger Lösungen stehen Menschen im Mittelpunkt. Mit dem neuen Jungbanker-Konzept erhalten Auszubildende nach ihrem Abschluss die Möglichkeit, in den Bereichen zu arbeiten, die ihren persönlichen Interessen entsprechen. Ergänzt wird dieses Angebot seit einigen Jahren durch das duale Studium – für einen gelungenen Einstieg und eine starke Zukunft in der Region. 
Die Teamkultur wurde durch Mitarbeiterevents, Führungskräfteentwicklung und ein neues Zusammenarbeitsmodell gezielt gestärkt. Positive Rückmeldungen, unter anderem aus Arbeitgeberbewertungen wie kununu, bestätigen den eingeschlagenen Weg. 

Mit der Bürgerstiftung Kreaktiv wurde ebenfalls in 2025 eng zusammengearbeitet. Vielfältige Angebote für Kinder und Jugendliche in der Region konnten realisiert werden. Auch der Schülerwettbewerb visiofy hat im abgelaufenen Jahr wieder dafür gesorgt, dass es rauchende Köpfe und kreative Ideen gab. „Wir freuen uns auf die stolzen Gesichter bei der Siegerehrung in diesem Jahr“, so die Vorstände.
Zahlreiche Veranstaltungen für Mitglieder, Kundinnen und Kunden wie zum Beispiel das Neujahrskonzert oder die Moviepark-Fahrt für Kinder standen auch 2025 im Terminplan. „Mit diesen Angeboten machen wir ganz handfest deutlich, dass uns die persönlichen Begegnungen und das Engagement vor Ort wirklich am Herzen liegen“, so Tenor der Vorstände.


Mitarbeitende, Kultur und Arbeitgeberattraktivität


Ein zentrales Fundament des nachhaltigen Erfolgs ist die Überzeugung, dass echte Beziehungen auf Augenhöhe den Unterschied machen. Die Volksbank Rhein-Lippe eG setzt dabei bewusst auf Verlässlichkeit, fundierte Ausbildung und langfristige Perspektiven. Statt kurzfristiger Lösungen stehen Menschen im Mittelpunkt. Mit dem neuen Jungbanker-Konzept erhalten Auszubildende nach ihrem Abschluss die Möglichkeit, in den Bereichen zu arbeiten, die ihren persönlichen Interessen entsprechen. Ergänzt wird dieses Angebot seit einigen Jahren durch das duale Studium – für einen gelungenen Einstieg und eine starke Zukunft in der Region. 
Die Teamkultur wurde durch Mitarbeiterevents, Führungskräfteentwicklung und ein neues Zusammenarbeitsmodell gezielt gestärkt. Positive Rückmeldungen, unter anderem aus Arbeitgeberbewertungen wie kununu, bestätigen den eingeschlagenen Weg. 

Regional investieren: Rhein-Lippe-Quartier in Voerde


Mit dem Rhein-Lippe-Quartier übernimmt die Volksbank Rhein-Lippe eG Verantwortung als Projektentwicklerin, Grundstückseigentümerin und Finanzierungspartnerin. Das Neubaugebiet an der Friedrichsfelder Straße in Voerde entwickelt sich dynamisch, seit die Volksbank Rhein-Lippe eG gemeinsam mit ihrer Tochter Volksbank Immobilien Niederrhein (VIN) auftritt. Die Vermarktung erfolgt über die VIN, schon jetzt ist das wahrnehmbare Interesse am Baugebiet hoch. In enger Zusammenarbeit mit der Stadt Voerde verfolgt die Volksbank das Ziel einer zügigen, nachhaltigen Quartiersentwicklung und begleitet Bauherren bei allen Fragestellungen auf dem Weg ins eigene Zuhause. Die Volksbank-Rhein-Lippe eG sieht sich nicht nur in diesem besonderen Projekt als Wohn(t)raum-Realisierer. 
Kontinuität in der Führung
Auch personell wurden frühzeitig Weichen gestellt. Patrik Sondermann wurde zum 01.01.2026 zum Generalbevollmächtigten ernannt; seine Berufung in den Vorstand ist für den 01.01.2028 vorgesehen.